采购立项

1 场景说明

建立并规范采购过程中的关键管理点，并使采购工作的各个环节都能被追踪和监控。通过系统化的机制与方法，着力实现招采业务的规范化管控。

2 最优实践

建议通过答疑会、评标会、商务谈判会和定标会，对招标过程进行层层把关，实现招标全过程的关键点管控，以确保整个招标过程的风险可控。

3 操作流程

4 操作人员

一般由《项目-招采专业经理》发起采购立项，可根据具体情况《指定对应人员》来进行新增与维护。

5 操作步骤

5.1 线下采购

点击《线下采购》→《采购立项》，点击《新增》

根据页面提示，填写各项信息

编辑完毕后，点击提交审核即可。

信息

线下采购的招标方式共有3种
1 邀请招标

2 直接委托

3 议标

5.2 线上采购

点击《线下采购》→《采购立项》，点击《新增》

根据页面提示，填写各项信息

编辑完毕后，点击提交审核即可。

信息

线上采购的招标方式只有1种，即邀请招标。
内网的流程如下：

与之联动交互的外网，流程如下：

修改于 2023-12-01 02:18:25