目标成本
1 场景说明
根据公司成本管理制度，设置目标成本版本，通过编辑目标成本数据，发起目标成本审批，确定目标成本。成本管理过程中，可按需对目标成本进行调整。
核心是指导相关业务开展，前期支撑拿地决策，后期支撑项目开发，确保项目经营目标达成。
在目标成本的实际编制过程中，由于受到企业经验积累程度、产品成熟度等因素的影响，不同企业编制目标成本的颗粒度和准确度差异较大。
注意
1 科目法
2 合约法
2 操作流程
3 操作人员
4 操作步骤
第一步：点击《项目》→《成本管理》→《目标成本》，如下图所示：
第二步：点击《新增》，选择对应《成本科目库》、《目标成本阶段》后，点击《确认》即可
注意
2、如未进行过《项目-目标成本》初次编制并审批通过，则无法进行调整《项目-目标成本》操作。
5.1 科目法-线上编制
1、选择对应《末级成本科目》，选择填写《目标成本》或《建筑单方》后，点击《提交审批》即可
5.2 科目法-线下编制
1、选择《导入目标成本》或《导入单方成本》
2、点击《下载数据模板》
3、根据《目标成本模板》或《单方成本模板》，依次填写对应《目标成本》或《建筑单方》
4、选择对应《导入目标成本》或《导入单方成本》，上传对应已填写完毕的《模板文件》后，点击《提交审批》即可。
5.3 合约法-线上编制
1、先选择《产品业态》和对应《末级成本科目》进行填写《原始金额(元)》或《建筑单方(元/㎡)》，后选择《公摊成本》和对应《未级成 本科目》进行《目标成本(含税)(元)》，点击《提交审批》即可
5.4 合约法-线下编制
1、点击《导入目标成本》
2、点击《下载数据模板》
3、根据《目标成本模板》，依次填写对应《产品业态-目标成本》以及《公摊成本-目标成本》
4、点击《导入目标成本》，上传对应已填写完毕的《模板文件》后，点击《提交审批》即可