1 场景说明#
依据国家规范及企业标准,搭建并固化巡检评估体系,对工程质量、安全管理等方面进行有针对性的检查。2 最优实践#
在传统管理模式下,通过手工记录,或是微信群记录指派问题的方式,无法将“问题闭环”真正落实:
手工记录问题,整理周期长,等到施工单位再拿着问题清单回头整改,问题点的情况早已“物是人非”,更别说查验组再回来复查销项了;
微信群记录指派问题,看似及时、准确,但是问题图片、描述、语音、@通知极为散乱,群聊消息不断沉积,不仅是对群成员心智的消耗, 也容易让问题点“蒙混过关”;
推进巡检问题点整改闭环的有效途径就是:将巡检过程线上化和数字化,只有将其线上化和数字化,才能对巡检问题进行及时、有效、持续地跟进。
多种场景,评分灵活,实用高效。以巡检标准化促进项目质量及安全管理专业化、规范化,建立工程质量问题快速处理机制,快速消除问题,使房企及时掌控项目质量和安全的管控情况,促进工程管理水平不断提升。3 操作流程#
先进行巡检评估计划的制定及审批,再进行项目施工现场的巡检评估4 操作人员#
5 操作步骤#
点击【工程管理】下的【巡检评估】,即可看到巡检评估台账。台账列表中,“巡检得分”一列中已有分数的,即为已完成现场巡检;尚未有分数的,则为审批尚未通过,或审批通过 但现场巡检未开始,或评分录入未完成。
点击台账的某个审批通过但尚未有分数的巡检计划,进入巡检详情页面。可以看到“基础信息”、“巡检要求”、“审批流程”等内容。点击页面中的【进入评分录入】,即进入评分页面。双击扣分一列中的检查子项,即可进行扣分操作。点击【评分录入完成】,则评分已固化,不可再做调整。点击台账的某个已有分数的巡检计划,进入巡检详情页面。可以看到“基础信息”、“评估细项”、“汇总”、“问题整改”等内容。修改于 2023-03-20 03:05:03