1 场景说明#
结合集团的成本管控模式,设定成本阶段,分阶段对成本进行管控。
2 最优实践#
《成本阶段》一般分为《启动版》、《方案版》、《施工图版》等等,可根据集团具体需求来进行设定。
《启动版》:对拟拓项目整体投资进行预先估算,对项目进行《概念性方案设计》,是项目立项启动决策的主要依据之一。
《方案版》:在概念设计基础上,项目方案设计阶段编制的成本预测表,经营计划书阶段编制完成,作为成员公司的考核目标下达。
《施工图版》:项目方案深化设计阶段编制成本预测表,用于知道合约规划编制及施工图设计。后续施工图出来后对目标成本进行深化调整,形成更加准确的调整版目标成本,并对合约规划进行刷新。
3 操作流程#
4 操作人员#
一般由《集团-成本专业经理》进行新增与维护,可根据具体情况《指定对应人员》来进行新增与维护
5 操作步骤#
第一步:点击《设置》→《业务数据库》→《成本管理》→《成本阶段管理》,如下图所示:

第二步:点击《新增》,如下图所示:

第三步:填入《阶段名称》,选择《阶段顺序》后,点击《确定》即可,如下图所示:
