1 场景说明#
建立成本科目库,由集团统一管控成本科目,利于统一成本测算口径,标准化成本数据归口。
成本科目设置包括科目名称、分摊标准、税率、允许超出比例(%)、责任部门、说明,确保科目范围清晰。
不同产品类型或不同地域可基于集团标准科目库进行引入与扩展细化,确保大类科目归集统一,便于积累项目成本数据。
2 最优实践#
1、先由《集团-成本专业经理》与《财务线条人员》整理出初稿,确定其成本科目大类应与财务成本科目的一级、二级科目,并满足多业态开发的要求。
2、再由《集团-成本专业经理》组织《开发、工程、设计、营销等线条人员》就成本科目内容及责任归属进行讨论、探讨,并确定最终成本科目版本。
3、最终成本科目由《集团-成本专业经理》发起审批,经《开发、工程、设计、营销、财务等线条负责人》会签,由《集团-成本中心负责人》审批并向全集团发布。
4、《集团-成本专业经理》定期性收集意见,刷新成本科目库。
建议集团统管成本科目最多规划至3级即可。
关于成本科目细化操作,可由《区域公司》、《城市公司》、《项目公司》、《产品业态》来进行,一般最多细化至6级~8级。
3 操作流程#
先编制《集团通用》成本科目库,后编制《不同维度》成本科目库。
不同维度主要分为:《区域公司》、《城市公司》、《项目公司》、《产品业态》。
4 操作人员#
一般由《集团-成本专业经理》进行新增与维护,可根据具体情况《指定对应人员》来进行新增与维护
5 操作步骤#
第一步:点击《设置》→《业务数据库》→《成本管理》→《成本科目库》,如下图所示:

第二步:设置《集团通用》成本科目库,支持《线上编制》与《线下编制》两种编制模式
5.1 线上编制#
线上编制有三种操作:
1、点击《新增一级科目》,用于当前成本科目类型库《无一个成本科目》时新增

2、点击《新增子级科目》,用于当前成本科目类型库有成本科目情况下,需新增对应《子类成本科目》


对应父类成本科目下新增子类成本科目,会自动继承对应父类成本科目下
3、点击《复制其他分类科目》,用于建立不同《区域公司》、《城市公司》、《项目公司》、《产品业态》的细化成本科目库,复制《集团通用》成本科目

5.2 线下编制#
线下编制操作步骤:
1、点击《导入》→《下载数据模板》

2、根据《成本科目导入模板》填写对应《科目编码》、《科目名称》、《分摊规则》即可

成本科目导入模板《校验规则》:《系统对应成本科目库》是否存在《科目编码》或《科目名称》一致的成本科目
3、《成本科目导入模板》编写完成后,点击《导入》→《上传文件》即可
