易普不动产用户手册
  1. 成本管理
易普不动产用户手册
  • 1 常用问题FAQ
    • 1.1 常常问
    • 1.2 如何分期供款交易和应收款跟踪管理指引
    • 1.3 如何编制和执行面积补差款指引
    • 1.4 如何设置预警管理指引
    • 1.5 如何跟踪合同贷款办理动态
    • 2.1 营销管理统计分析最佳实践
    • 3.1 如何随时随地接收消息“扫码+绑定公众号”指引
  • 2 用户手册
    • 2.1 使用指南
      • 入门必读
      • 管理员指引
      • 账号与团队
    • 2.2 初始配置
      • 系统初始化
      • 2.2.2 业务初始化
        • 项目通用
          • 产品类型
          • 法人公司
        • 计划管理
          • 计划模板
          • 节点成果
          • 预警管理
          • 节点评分
          • 节点专业
        • 工程管理
          • 监控设备
          • 工序库
          • 巡检模板
          • 预警管理
          • 材料类型
          • 材料库
          • 仓库管理
        • 成本管理
          • 成本科目库
          • 成本阶段管理
          • 合约规划库
          • 预警管理
        • 销售管理
          • 客户参数
            • 场景说明
            • 最优实践
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 预警管理
            • 场景说明
            • 最优实践
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
        • 招采管理
          • 评标模板维护
          • 采购专业设置
          • 通知模板
          • 工作流程图
      • 2.2.3 项目初始化
        • 基本初始化
        • 销售初始化
          • 楼栋管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 房间管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 车位管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 销售参数
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
            • 房源参数
              • 场景说明
              • 操作流程
              • 操作人员
              • 操作步骤
            • 交易参数
              • 场景说明
              • 操作流程
              • 操作人员
              • 操作步骤
            • 售后服务
              • 场景说明
              • 操作流程
              • 操作人员
              • 操作步骤
            • 定价单
              • 场景说明
              • 操作流程
              • 操作人员
              • 操作步骤
            • 面积管理
              • 场景说明
              • 操作流程
              • 操作人员
              • 操作步骤
    • 2.3 业务应用
      • 2.3.1 计划管理
        • 业务规划
        • 计划编制
        • 计划汇报
        • 形象进度
        • 计划报表
      • 2.3.2 成本管理
        • 业务规划
        • 目标成本
        • 合约规划
        • 动态成本
        • 合同台账
        • 变更申请
        • 变更确认
        • 资金计划
        • 产值核定
        • 付款申请
        • 合同结算
        • 无效成本
        • 扣款管理
      • 2.3.3 招采管理
        • 业务规划
        • 采购计划
        • 采购立项
        • 询价管理
      • 2.3.4 工程管理
        • 现场检查
        • 样板管理
        • 工序报验
        • 巡检评估
        • 云监工
        • 材料管理
          • 材料验收
          • 仓库管理
      • 2.3.5 销售管理
        • 业务规划
          • 系统功能框架
          • 系统功能清单
        • 项目准备
          • 房源参数
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 交易参数
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 售后服务
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 定价单
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 面积管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
        • 客户中心
          • 线索列表
            • 场景说明
            • 最优实践
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 公海客户
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 客户管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 销售团队
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
        • 房源管理
          • 楼栋管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 房间管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 车位管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 储藏间管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
        • 交易管理
          • 认筹管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 销售通道
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 认购管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 签约管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 变更审批
            • 场景说明
            • 操作步骤
        • 财务管理
          • 财务待办
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 收支管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 代收费用管理
            • 代收付管理
        • 售后服务
          • 合同管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 贷款管理
            • 场景说明
            • 操作流程
            • 操作人员
            • 操作步骤
          • 入伙服务
          • 产权服务
          • 面积补差
      • 2.3.6 日常汇报
      • 2.3.7 任务督办
        • 任务督办场景说明
        • 任务督办流程
        • 任务督办操作人员
        • 任务督办操作步骤
  • 3 营销小伙伴的一天
    • 销售操盘手的一天
    • 渠道人员的一天
    • 置业顾问的一天
    • 客服的一天
    • 审位的一天
  • 4 常用指标
    • 《项目销售日报》指标说明书
    • 《销售情况统计表》指标说明书
  1. 成本管理

成本科目库

1 场景说明#

📌
建立成本科目库,由集团统一管控成本科目,利于统一成本测算口径,标准化成本数据归口。
成本科目设置包括科目名称、分摊标准、税率、允许超出比例(%)、责任部门、说明,确保科目范围清晰。
不同产品类型或不同地域可基于集团标准科目库进行引入与扩展细化,确保大类科目归集统一,便于积累项目成本数据。

2 最优实践#

📌
1、先由《集团-成本专业经理》与《财务线条人员》整理出初稿,确定其成本科目大类应与财务成本科目的一级、二级科目,并满足多业态开发的要求。
2、再由《集团-成本专业经理》组织《开发、工程、设计、营销等线条人员》就成本科目内容及责任归属进行讨论、探讨,并确定最终成本科目版本。
3、最终成本科目由《集团-成本专业经理》发起审批,经《开发、工程、设计、营销、财务等线条负责人》会签,由《集团-成本中心负责人》审批并向全集团发布。
4、《集团-成本专业经理》定期性收集意见,刷新成本科目库。
📌
建议集团统管成本科目最多规划至3级即可。
关于成本科目细化操作,可由《区域公司》、《城市公司》、《项目公司》、《产品业态》来进行,一般最多细化至6级~8级。
集团成本科目-示例.png

3 操作流程#

先编制《集团通用》成本科目库,后编制《不同维度》成本科目库。
提示
不同维度主要分为:《区域公司》、《城市公司》、《项目公司》、《产品业态》。
成本科目库操作步骤.png

4 操作人员#

📌
一般由《集团-成本专业经理》进行新增与维护,可根据具体情况《指定对应人员》来进行新增与维护

5 操作步骤#

第一步:点击《设置》→《业务数据库》→《成本管理》→《成本科目库》,如下图所示:
成本科目库初始化-第一步.png
第二步:设置《集团通用》成本科目库,支持《线上编制》与《线下编制》两种编制模式
注意
《集团通用成本科目》一般情况下最多规划至3级即可

5.1 线上编制#

线上编制有三种操作:
1、点击《新增一级科目》,用于当前成本科目类型库《无一个成本科目》时新增
image.png
2、点击《新增子级科目》,用于当前成本科目类型库有成本科目情况下,需新增对应《子类成本科目》
image.png
image.png
注意
对应父类成本科目下新增子类成本科目,会自动继承对应父类成本科目下
3、点击《复制其他分类科目》,用于建立不同《区域公司》、《城市公司》、《项目公司》、《产品业态》的细化成本科目库,复制《集团通用》成本科目
image.png

5.2 线下编制#

线下编制操作步骤:
1、点击《导入》→《下载数据模板》
image.png
2、根据《成本科目导入模板》填写对应《科目编码》、《科目名称》、《分摊规则》即可
image.png
注意
成本科目导入模板《校验规则》:《系统对应成本科目库》是否存在《科目编码》或《科目名称》一致的成本科目
3、《成本科目导入模板》编写完成后,点击《导入》→《上传文件》即可
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成本管理
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