一、销售价目表(原NC没有,需要准备档案)#
-定义:制定基价_价目表定义,
-作用:用于销售订单导出备案好的价格-档案设计
无价格:采取暂估价格
一年一价:价格有效期-维度:
1、总成
2、总成+客户
3、物料+客户+销售形式(武汉)
-更新方式:
临时调整:在销售订单上手工修改
定期调整:在档案上更新数据二、客户物料码(NC没有需要准备档案)#
-定义:系统中可以根据不同业务组织和不同客户设定客户的物料编码名称和计量单位
-作用:
1、开票时,显示客户的物料编码;根据客户物料码进行开票。2、方便使用三、销售业务流程#
-定义
-作用
-业务场景
1、普通销售业务流程(直销)
2、寄存销售业务流程(寄售):主机厂旁边仓库-要用直接拉走(不同的结算方式);成品库调拨到01库(三方库),客户结账时从01调拨到02库,然后销售订单,销售出库但,发票一起做--目的:01:方便统计数量,02库:做销售订单的时候方便结算,不用从01库中挑选
3、销售委托开票业务流程:以武汉和河北为例,武汉揭客户订单,武汉生产并发货给客户,委托河北给客户开票,案后武汉在开票给河北进行内部结算
4、销售补退货业务:
-现状
1、系统开票都是财务做的
-问题
1、02库怎么确定所有可以开票的单据;
2、测试功能:开发票时,系统自己匹配销售出库单;
3、代开业务:不好统计数据河北只有总账(不走供应链,没采购不走smr),武汉需要明细
4、报价及成本核算:目前系统未实现,线下做
5、新项目定点:是否可以维护生命周期的预期产量,(实际发货与预期产量【按客户+产品维度】);如果达不到反找客户沟通,在CRM(客户管理)中考虑,(模具分摊等)
6、给客户的赠品:1、出库时就知道是赠品,量大转销售,2、出库时销售,量小转赠品
7、换货业务:目前没有定义;客户 下A订单,要求送B;武汉十堰用的是形态转换-讨论目标
1.岗位职责变化--确定自身情况
2、确定自身实际业务场景修改于 2023-04-10 09:01:33